Društvo
Odgajamo li narcisoidne generacije?
Među mnogim mogućim ishodima djetinjstva, jedan od najsloženijih je narcisoidno ponašanje odraslih, ovdje mislim na narcisoidnost kao patologiju, zdrava doza narcizma (zdravo samopoštovanje) je potpuno normalna i korisna po mentalno zdravlje. Narcizam u djetinjstvu je prirodna i neophodna razvojna faza svakog djeteta, ova egocentrična faza je normalna i važna za razvoj stabilne psihe. Sa tri
Ilustracija (foto: Shutterstock)
Među mnogim mogućim ishodima djetinjstva, jedan od najsloženijih je narcisoidno ponašanje odraslih, ovdje mislim na narcisoidnost kao patologiju, zdrava doza narcizma (zdravo samopoštovanje) je potpuno normalna i korisna po mentalno zdravlje.
Narcizam u djetinjstvu je prirodna i neophodna razvojna faza svakog djeteta, ova egocentrična faza je normalna i važna za razvoj stabilne psihe.
Sa tri godine dijete još uvijek ne shvata da druga osoba nije dio njega i da nije tu samo da bi zadovoljila njegove potrebe. Međutim, između 3 i 4 godine djeca trebaju biti svjesna granica i postojanja drugih. U ovoj fazi, moraju biti (na)učeni da ne mogu da imaju sve što žele kad god požele, da mama ne može biti samo njihova i da je važno brinuti o drugom.
Kako je djetinjstvo vrijeme kada se formira karakter čovjeka, a ne postoji “gen” za narcizam, način vaspitanja djeteta igra ključnu ulogu u njegovom emocionalnom i psihološkom razvoju i direktno utiče na to kako će odrasti.
Danas ću pomenuti dva različita puta, dva suprotstavljena stila vaspitanja i porodičnog okruženja koja mogu doprinijeti razvoju narcisoidne odrasle osobe: put traumatizovane i zanemarene privrženosti i put razmaženog i prezaštićenog djeteta. Oba ova puta dijele jednu fundamentalnu karakteristiku – podržavaju egocentrično postojanje. U oba slučaja dijete uči da je ono što mu se dešava važnije od onoga što se dešava drugom.
Na prvom putu djeca koja dolaze iz okruženja u kome se njihova osjećanja i potrebe često ignorišu ili zanemaju mogu internalizovati ideju da su osjećanja i potrebe drugih nevažne. Ovo može dovesti do toga da odrasla osoba ima poteškoća u empatičnom odnosu prema drugima, pokazujući narcisoidno ponašanje.
S druge strane, djeca roditelja koji ih “precjenjuju” tokom godina formiranja, koji ih vide kao posebniju, s više prava od druge djece, sa zasluživanjem posebnog tretmana, a njihova mišljenja i želje uvijek najvažnijim, mogu internalizovati doživljaj superiornosti, doživljaj koji je u osnovi narcizma. Ovo može izazvati poteškoće u međuljudskim odnosima u odraslom dobu, manifestujući se narcističkim ponašanjima, u kojima je osoba sklona da uvijek daje prioritet sopstvenim potrebama i osjećanjima, sve do potpunog poništava drugih.
Jasno je da roditelji nisu jedini koji utiču u životu svog djeteta, ali jesu najvažniji.
U “savremenom” društvu koje je sklono da nagrađuje narcizam, koje cijeni pojedinaca koji dobija ono što želi po svaku cijenu, koji zahtijevaju poseban tretman, u društvu fokusiranom na individualizam i preokupiranost sobom, na netoleranciju osrednjosti, u kulturi rijaliti programa, selfija, konzumerizma, usmjeremoj na uporedjivanje, gdje svako ima “čuveno” pravo na svoje mišljenje i može da ga podijeli, nije lako naći mjeru.
Nekim roditeljima je teško reći ‘ne’ i nametnuti ograničenja zbog brojnih (uključujući pomenutih) faktora, uz nedostatak vremena u vezi sa zahtjevima života i neiskustvo, pa i zbog same nesvjesnosti o sopstvenom narcistčkim osobinama.
Napomenuću da gore navedeni faktori sami ili čak kombinovani ne garantuju da će dijete nužno razviti narcističke osobine ili narcisoidni poremećaj ličnosti, ali rizici su stvarni.
Što je onda protivotrov za ovu “epidemiju narcizma”?
Učite djecu solidarnosti i postavljajte granice. Učenje empatije, dijeljenja, zdrave granice, nagrade i kazne koje odgovaraju uzrastu vašeg djeteta, pomoći će mu da odraste i postane dobro uravnotežena i empatična osoba.
Roditelji koji precijene autonomiju, podstiču djecu da se “laktaju” okolo, ohrabruju ih da se fokusiraju samo na sebe i na kraju odgajaju razmaženu generaciju koja “ima pravo”.
Jasno je da svaki roditelj želi samouvjerenu djecu, kojom ne vladaju nesigurnosti, ali kako znati napraviti razliku između samopouzdanja i narcisoidnosti?
Ravnotežom. Možete da pohvalite svoju djecu, ali uvijek budite sigurni da je ono što hvalite stvarno dostignuće.
Nemojte se plašiti da postavite visoka očekivanja, zahtevajte da se ona ispune, ponudite konstruktivnu kritiku kada je to potrebno i podsjetite ih da se svijet ne vrti oko njih.
Ohrabrite ih da razmišljaju o kolektivnom dobru, a ne da se fokusiraju samo na sebe kao pojedinca.
Podsjetite ih da je ono kako ih drugi ljudi doživljavaju, podjednako važno koliko i kako oni sebe doživljavaju.
Što je češće moguće, naglasite im da, iako ne trebaju nikome dozvoliti da ih “gleda sa visine”, oni takođe imaju dužnost da ne gledaju na taj način druge.
Dajte/budite im primjer na koji se vrijedi ugledati, jer današnja djeca postaju sjutrašnji roditelji i ciklus počinje ponovo.
Mi ga moramo zaustaviti.
Kako reče Dostojevski “svi smo krivi za sve”.
Autorka: Marija Perišić, psihološkinja, psihoterapijska savjetnica, pedagog senzorne integracije i praktičar ranih intervencija
(Tekst prenosimo uz odobrenje autorke)
Društvo
Počela Novogodišnja priča u Prijestonici (Video)
Svojom nevjerovatnom energijom koju je prenijela na publiku Tržan je ugrijala atmosferu i ovu hladnu decembarsku noć dovela do usijanja u kojoj su uživali kako mladi tako i oni malo stariji.
Treću “Novogodišnju priču” u Prijestonici večeras su otvorila djeca JU „Zagorka Ivanović“ , i jedna od najpopularnijih regionalnih pop pjevačica Goca Tržan koja je svojim nastupom oduševila publiku na Cetinju.
Brojni hitovi pjevali su se večeras na Dvorskom trgu, a prisutni su uživali u njima uz omiljene napitke i gastronomsku ponudu, koja se mogla naći u montažnim kućicama.
Gradonačelnik Prijestonice Cetinje Nikola Đurašković je najavio da će u narednih dvadesetak dana „Novogodišnja priča“ na više lokacija u gradu donijeti dobar provod za sve generacije. Istakao je humanitarni karakter koji ovogodišnja manifestacija ima i naglasio saradnju sa crnogorskom porodicom iz Berlina koja podržava brojne akcije, na čemu im je zahvalan.
Jedna od najpopularnijih regionalnih zvijezda Goca Tržan nije krila zadovoljstvo večerašnjim nastupom i kazala je da je posebna emocija veže i za Prijestonicu i za Crnu Goru.
Svojom nevjerovatnom energijom koju je prenijela na publiku Tržan je ugrijala atmosferu i ovu hladnu decembarsku noć dovela do usijanja u kojoj su uživali kako mladi tako i oni malo stariji i u glas pjevali dobro poznate numere.
Dječiji grad u kojem će se narednih dana dešavati prava čarolija otvoren je danas na Balšića Pazaru. Pripremljen je bogat program i uz puno pjesme i igre, druženja sa maskotama zagarantovan je dobar provod i za najmlađe koji će posebno uživati u besplatnom klizalištu i karuselu.
Potsjećamo da je bilo planirano da na otvaranju »Novogodišnje priče u Prijestonici« nastupi Indira Forca, ali je njen nastup odgođen zbog tragedije koja se desila u Zagrebu i proglašenog Dana žalosti u Hrvatskoj.
Organizatori bazara su Prijestonica Cetinje, Turistička organizacija i Centar za kulturu Prijestonice Cetinje.
Servisi
U nedjelju prijepodne sunčano, popodne kiša i snijeg
Najviša dnevna temperatura vazduha od nula do 12 stepeni
U Crnoj Gori u nedjelju će prijepodne biti sunčano, dok se tokom noći na primorju očekuje kiša, a u većini kontinentalnih predjela snijeg.
Iz Zavoda za hidrometeorologiju i seizmologiju je saopšteno da će tokom jutra na sjeveru biti jak mraz, a po kotlinama moguće i kratkotrajno magla. U drugom dijelu dana slijedi postepeno naoblačenje.
Tokom noći, kako je najavljeno, na primorju se očekuje kiša, a u većini kontinentalnih predjela snijeg koji će postepeno preći u kišu.
Od sredine dana na sjeveru, a krajem dana i tokom noći i u južnim predjelima, umjeren do jak južni i jugoistočni vjetar.
Jutarnja temperatura vazduha od minus 12 do četiri, najviša dnevna od nula do 12 stepeni.
Sport
Lovćen slavio u Rožajama
Treći trijumf cetinjskog tima
Košarkaši Lovćena upisali su treći trijumf u sezoni pošto su u 12. kolu bili bolji od Ibra u Rožajama – 77:74.
To je prvi trijumf izabranika Petra Jovanovića nakon pet vezanih poraza.
Ono što je zanimljivo, Cetinjani su sva tri trijumfa ove sezone otvarili van svoje dvorane.
Lovćen je na Bandžovom brdu gotovo čitav meč imao rezultatsku prednost koja je u trećem kvartalu išla i do 11 poena.
Domaćin je u četvrtoj dionici prijetio, ali je cetinjski tim uspio da odbrani pobjedu.
Najefikasniji u pobjedi gostujućeg sastava bili su Miloš Latković i Nikola Parača sa po 16 poena.
Kod Ibra se izdvojio Admir Nurković sa 21 poenom.
Zabava
Džeki Čen i Ralf Mačio najavili spektakl: “Karate Kid: Legends”
“Karate Kid: Legends” bi trebalo da bude premijerno prikazan u bioskopima 30. maja 2025.
Sony Pictures Entertainment objavio je danas zvanični trejler za Karate Kid: Legends.
U tizer trejleru, Ralf Mačio i Džeki Čen ponavljaju svoje uloge majstora borilačkih vještina u kultnoj franšizi Karate Kid.
Njihovi legendarni likovi se udružuju i rade zajedno kako bi pomogli u obuci karate čuda Li Fonga, kojeg tumači novopridošli Ben Vang (24) za veliki obračun na turniru borilačkih vještina.
“Karate Kid: Legends” bi trebalo da bude premijerno prikazan u bioskopima 30. maja 2025. godine.
Izvor: dailymail.co.uk/b92.net
Sport
133 godine košarke
Prve lige i utakmice među američkim koledžima počele su da se igraju već sredinom devedesetih godina 19. vijeka.
Profesor Džejms Nejsmit, na današnji dan 1891. godine, organizovao je prvu košarkašku utakmicu ikada, odigranu u Springfildu, gradu u saveznoj američkoj državi Masačusets.
Džejms Nejsmit se iz rodnog Montreala 1890. godine preselio u Masačusets, gdje je u Springfildu bio profesor fizičkog vaspitanja.
Tokom hladnih zimskih mjeseci na sjeveroistoku Sjedinjenih Država studenti i učenici bili su umorni i neposlušni, pa su profesori u školama dugo tražili adekvatno rješenje kako da ih zabave i aktiviraju u zatvorenom prostoru.
Nejsmit je 21. decembra u djelo pretočio ideju o kojoj je razmišljao određeno vrijeme.
Pozvao sam momke u salu i podijelio ih u dvije ekipe po devet članova. Uzeo sam dvije pletene korpe, zakucao ih na zidove tri metra od poda i dao im fudbalsku loptu. Objasnio sam momcima da je cilj ubaciti loptu u korpu, a onda sam dunuo u pištaljku i utakmica je počela – sa entuzijazmom je govorio Nejsmit 1939. godine u intervjuu za Njujorški radio.
Zanimljivo je da je “otac košarke” planirao da se igra sa kockastim kutijama, ali kada je domara poslao da ih donese, dobio je pletene korpe koje su služile za ubiranje voća.
Profesor ih je zakačio za ogradu balkona u fiskulturnoj sali, što se slučajno ispostavilo kao idealna visina.
Vođenje lopte nije postojalo
Džejms Nejsmit je kasnije isticao da stvaranje novog sporta nije bilo slučajno, već da je to bila potreba jer učenici nijesu htjeli da igraju igre bez lopte.
Poslije svakog postignutog koša, utakmica je prekidana da se lopta izvadi iz korpe koja je imala dno, a za istu bi se skakalo u svakom novom posjedu. Vođenje lopte nije postojalo, a jedini način za njeno prenošenje preko terena bilo je dodavanje, uz dva dozvoljena koraka.
Prve lige i utakmice među američkim koledžima počele su da se igraju već sredinom devedesetih godina 19. vijeka.
Nejsmit se poslije postavljanja principa košarke bavio i trenerskim poslom jer je u periodu od 1898. godine do 1907. sjedio na klupi Kanzas džejhoksa.
Izvor: RTS
Društvo
Za tri godine gotovo 3.000 više zaposlenih u državnim preduzećima
Ministarstvo finansija uradilo analizu poslovanja kompanija u državnom vlasništvu i ukazalo na rizike
Broj zaposlenih u državnim preduzećima u Crnoj Gori prošle godine je bio veći za 2.829 u odnosu na pandemijsku 2020. godinu – pokazala je Analiza finansijskog poslovanja državnih preduzeća koju je uradio Direktorat za centralnu harmonizaciju i razvoj unutrašnjih kontrola Ministarstva finansija (MF), a koju je Vlada usvojila na posljednjoj sjednici.
Tako su, državne kompanije 2018. godine zapošljavale 11.332 lica, 2019 – 11.325 lica, 2020. došlo je do pada broja zaposlenih na 10.748, dok se nakon toga rast nastavio 2021 – 11.161, 2022 – 12.359, da bi prošle godine ta brojka dostigla 13.577 zaposlenih.
Prihodi i rashodi
Prema podacima MF-a, od 2018. godine se registruje kontinuirani rast i ukupnih prihoda i rashoda državnih preduzeća u nominalnom iznosu, uz izuzetak 2020, kada se bilježi njihov pad usljed stečaja u Montenegro erlajnzu i pandemije.
U 2018. godini prihodi su iznosili 790,7 miliona, 2019. godine 831,1 milion, a 2020. godine 681,20 miliona.
U 2021. godini prihodi državnih preduzeća su se približno vratili na nivo prije pandemije oko 812,5 miliona, da bi u 2022, ostvarili dodatni rast od 40 odsto i dostigli 1,14 milijardi eura. Nakon ovog visokog rasta, u 2023. godini je zabilježen znatno sporiji rast od svega jedan odsto, što je u nominalnom iznosu oko 11 miliona eura, pa su prihodi iznosili 1,15 milijardi – navodi se u Analizi.
Tokom ovih godina rasli su i rashodi, uz izuzetak 2020. i 2023. godine.
Većina preduzeća bilježi rast rashoda i tokom 2020, dok trend pada dominantno opredjeljuje stečaj u Montenegro erlajnzu (85 miliona na kraju 2019). Na kraju 2022. godine ukupni rashodi državnih preduzeća su porasli za 35,3 odsto i dostigli 1,11 milijardi. Prema podacima za 2023. rashodi su zabilježili pad od 8,3 odsto ili 88,9 miliona, dominantno usljed pada rashoda u sektoru energetike, koji rast u sektorima saobraćaj i industrije nije mogao nadomjestiti – pokazuje Analiza.
Poslovni rezultat
Tako su državne kompanije na kraju 2021. godine ostvarile negativan rezultat u ukupnom iznosu od 7,4 miliona eura, dok je na kraju 2022. ostvaren pozitivan neto rezultat od 36,4 miliona.
Prošle godine zabilježen je izuzetan napredak u poslovanju privrednih društava u većinskom vlasništvu, pri čemu je ostvaren neto rezultat od 115,6 miliona eura. Tako je u 2021. godini polovina preduzeća poslovala pozitivno, u 2022. godini taj procenat je iznosio 57 odsto, dok je prošle godine njih 68 odsto ostvarilo pozitivno poslovanje – pokazuju podaci MF.
Ipak, iz MF napominju da trećina preduzeća i dalje negativno posluje, što zahtijeva pojedinačnu detaljnu analizu. U posljednje tri godine njih 12 je konstantno ostvarivalo negativan rezultat.
Čak 16 od 50 državnih preduzeća nalazi se u kategoriji visokog i veoma visokog rizika, što predstavlja 33 odsto ukupnog udjela analiziranih preduzeća. Uzimajući u obzir činjenicu da skoro 25 odsto privrednih društava u većinskom vlasništvu države u posljednje tri godine u kontinuitetu ostvaruje gubitke, moramo konstatovati da oni i u budućnosti nose povećan rizik od negativnog poslovanja – ukazuju u Analizi.
Od 50 preduzeća, najveći dio njih je, čak 70 odsto, u sektorima saobraćaja, energetike, turizma i životne sredine.
Ukupni poslovni prihodi državnih preduzeća na kraju 2023. godine iznosili su preko milijardu eura, što čini 17 odsto BDP-a, dok je ukupni vlasnički kapital iznosio 3,6 milijardi eura ili oko 50 odsto BDP-a. Zaposleni u državnim preduzećima centralnog nivou čine udio između pet i šest odsto ukupne zaposlenosti u državi, uključujući i privatni i javni sektor – stoji u analizi.
Ocjenjuje se da je od 2021. godine vidljiv postepeni oporavak profitabilnosti, ali da se ona još nije vratila na nivo prije pandemije. Koeficijenti likvidnosti državnih preduzeća su u padu, što ukazuje da imaju manje likvidnih sredstava sa kojima mogu izmiriti kratkoročne obaveze nego prije pandemije.
Rizici
MF je ovom Analizom identifikovalo 17 rizika koji bi potencijalno mogli ugroziti poslovanje državnih preduzeća. Na prvom mjestu su rizici u servisiranju obaveza tokom iduće godine kada se planira osmomjesečni zastoj TE Pljevlja zbog ekološke rekonstrukcije, ali kako dodaju, očekuju da će se uz optimizaciju troškova ovi izazovi prevazići. Osim toga, ukazuju na kamatni rizik kompanija koja imaju kredite sa varijabilnom kamatom, te negativan uticaj kašnjenja u realizaciji investicija. U analizi se navodi i da je došlo do povećanja tekućih troškova amortizacije za preduzeća koja su u ovoj godini radila procjenu imovine, to će se negativno odraziti na bilans uspjeha, a doći će do promjene vrijednosti imovine u bilansu stanja. Visok stepen neizvjesnosti nose oscilacije cijena rente, zaduženja u dolarima, sudski sporovi pojedinih preduzeća te nemogućnost isplate poreskih obaveza po reprogramima.
Ocijenjeno je i da je kod određenog broja preduzeća nema strateškog pristupa, ni jasnih procedura, a da neka nemaju mogućnost investiranja, jer im prihodi nijesu dovoljni. Veliki su i troškovi zaposlenih, pojedini sektori teško nalaze kadrove, a pojedini plaćaju više kako bih zadržali stručne.
Doprinos budžetu
Državna preduzeća su u posljednje tri godine u budžet uplatila preko 282 miliona eura, od čega prošle godine po osnovu različitih poreza 110 miliona eura.
Prema evidenciji Poreske uprave, državna preduzeća su na kraju 2023. godine bila dužna 26,5 miliona eura. Prema podacima Uprave carina, naplaćeni prihodi su na kraju prošle godine iznosili 14,06 miliona eura. Sa prihodne strane, značajna je i uplata dividende koja je u periodu od 2020. do 2023. godine iznosila 49,1 milion eura. Najveći iznos dividende državna preduzeća su uplatila tokom 2021. godine, koji se odnosio na 2020. godinu – 32,6 miliona eura – navodi se u analizi.
Na kraju prošle godine vrijednost izdatih državnih garancija je bila 577,67 miliona eura, od čega su angažovana sredstva iznosila 457,8 miliona. Dug na kraju godine po garancijama izdatim domaćim i ino kreditorima bio je 150,57 miliona, što je 2,2 odsto BDP-a.
Izvor: Pobjeda